【成本管理具体包括( )等内容。A.成本规划B.成本分析C.成本控】在企业运营过程中，成本管理是一项非常重要的工作，它直接影响企业的盈利能力与市场竞争力。成本管理不仅仅是控制支出，更是一个系统性的过程，涵盖多个方面。以下是对成本管理主要内容的总结。
一、成本管理的主要内容
成本管理主要包括以下几个方面的
1. 成本规划：即根据企业的战略目标和经营计划，制定合理的成本预算和控制目标，为后续的成本控制提供依据。
2. 成本分析：通过对实际发生的成本数据进行分析，找出成本变动的原因，评估成本控制的效果，并为未来的决策提供支持。
3. 成本控制：在生产经营过程中，通过各种手段对成本进行监督和调整，确保各项支出在预算范围内，防止不必要的浪费。
4. 成本核算：对各类成本进行准确的归集和分配，为企业提供真实的成本信息，用于内部管理和外部报告。
5. 成本考核与激励：将成本控制结果与员工绩效挂钩，建立有效的激励机制，促进全员参与成本管理。
二、总结表格
| 内容 | 说明 |
| 成本规划 | 根据企业战略制定成本预算和控制目标，为成本管理提供方向。 |
| 成本分析 | 分析实际成本数据，识别成本变化原因，评估控制效果。 |
| 成本控制 | 在生产运营中实施有效措施，确保成本不超预算，减少浪费。 |
| 成本核算 | 对各类成本进行归集、分配，提供准确的成本信息。 |
| 成本考核与激励 | 将成本控制成果纳入绩效考核，激发员工参与成本管理的积极性。 |
综上所述，成本管理是一个贯穿企业经营活动全过程的重要环节，涉及规划、分析、控制、核算及激励等多个方面。只有全面、系统地开展成本管理工作，企业才能在激烈的市场竞争中保持优势，实现可持续发展。