为全面掌握单位或企业固定资产的使用情况，提升资产管理水平，确保资产安全、完整和高效利用，根据相关管理规定和实际工作需要，特制定本固定资产清查工作方案。

一、工作目标

本次固定资产清查旨在全面摸清固定资产的存量、分布、使用状况及管理情况，发现资产管理中存在的问题，堵塞漏洞，进一步规范资产管理制度，提高资产使用效率，为后续资产配置、更新和处置提供准确依据。

二、清查范围

本次清查覆盖单位或企业所有纳入固定资产管理范围的资产，包括但不限于：

- 房屋及建筑物

- 机器设备

- 运输工具

- 办公设备

- 电子设备

- 图书资料

- 其他固定资产

三、清查内容

1. 固定资产的数量与账面价值是否一致。

2. 资产的存放地点、使用部门及责任人是否明确。

3. 资产是否处于正常使用状态，是否存在闲置、损坏或流失情况。

4. 是否存在未入账、重复入账或漏记的情况。

5. 资产卡片信息是否完整、准确，是否与实物相符。

6. 资产管理流程是否规范，是否有专人负责。

四、组织机构

为确保清查工作的顺利开展，成立固定资产清查工作小组，由分管领导担任组长，财务、资产管理部门负责人及相关部门人员组成，负责统筹协调、监督指导和具体实施。

五、实施步骤

1. 准备阶段（X月X日-X月X日）

- 成立清查小组，明确职责分工。

- 制定详细清查计划，发放清查通知。

- 准备清查工具和表格，进行人员培训。

2. 自查阶段（X月X日-X月X日）

- 各部门按照要求对所属资产进行自查，填写清查表。

- 整理资产台账，核对账实一致性。

3. 实地清查阶段（X月X日-X月X日）

- 清查小组深入各部门，逐项核对资产实物与台账信息。

- 对存在问题的资产进行记录并提出整改建议。

4. 汇总分析阶段（X月X日-X月X日）

- 汇总清查结果，形成书面报告。

- 分析问题原因，提出改进建议和整改措施。

5. 整改落实阶段（X月X日-X月X日）

- 针对发现的问题，制定整改方案并限期落实。

- 建立健全固定资产管理制度，强化日常监管。

六、工作要求

1. 各部门要高度重视，积极配合，确保清查工作顺利进行。

2. 清查过程中要坚持实事求是，做到数据真实、准确、完整。

3. 对于弄虚作假、隐瞒不报的行为，将严肃追责。

4. 清查结束后，要及时总结经验，完善资产管理机制。

七、附则

本方案自发布之日起执行，由资产管理部门负责解释和组织实施。

通过此次固定资产清查，不仅能够全面了解资产现状，还能有效提升资产管理的科学性和规范性，为单位或企业的可持续发展奠定坚实基础。