在工程建设过程中，监理工作是确保工程质量、进度与安全的重要保障。而作为监理工作的具体操作指南，监理实施细则则起到了关键作用。它不仅是监理单位开展工作的依据，也是项目各方协调配合的指导文件。因此，明确监理实施细则应包含的主要内容，对于提升监理工作的科学性与规范性具有重要意义。

首先，监理实施细则应明确工程概况和监理范围。这部分内容需要对项目的总体情况进行简要说明，包括工程名称、建设地点、建设规模、主要功能以及施工周期等信息。同时，还需明确监理的工作范围，如是否涵盖设计阶段、施工阶段及竣工验收阶段等，以便各方了解监理职责。

其次，监理工作的依据也应详细列出。这主要包括国家相关法律法规、行业标准、合同文件、设计图纸及相关技术资料等。这些依据为监理工作的开展提供了法律和制度保障，确保监理活动合法合规。

第三，监理组织机构和人员职责是实施细则中不可或缺的一部分。应明确监理单位的组织架构，包括总监理工程师、专业监理工程师、监理员等岗位设置及其职责分工。通过清晰的职责划分，可以提高工作效率，避免职责不清导致的管理漏洞。

此外，监理工作程序和方法也需要在细则中加以说明。这包括监理工作流程图、质量控制点、进度控制措施、安全管理要点等内容。通过规范化的流程和科学的方法，能够有效提升监理工作的系统性和可操作性。

再者，监理重点控制内容是实施细则的核心部分。应根据工程特点，明确各阶段的重点控制项，如材料进场检验、隐蔽工程验收、关键工序控制、施工质量检查等。同时，还需制定相应的控制措施和验收标准，确保各项工作的落实到位。

最后，监理资料管理要求也不容忽视。监理资料是工程全过程的真实记录，必须做到完整、准确、及时。实施细则中应规定各类资料的收集、整理、归档和移交流程，确保资料管理的规范化和可追溯性。

综上所述，监理实施细则作为监理工作的核心文件，其内容应全面、细致且具有可操作性。只有在充分理解并落实这些主要内容的基础上，才能真正发挥监理的作用，保障工程的顺利实施与高质量完成。