在企业中，应付会计作为财务部门的重要组成部分，其工作质量直接影响到企业的资金流动和供应商关系管理。因此，建立一套科学合理的绩效考核体系对于提升应付会计的工作效率和质量具有重要意义。

首先，明确考核目标是制定绩效考核方案的第一步。应付会计的核心职责包括审核应付账款、处理付款申请、维护供应商信息等。基于这些职责，我们可以将考核目标设定为确保账务准确无误、提高支付效率以及加强与供应商的合作关系。

其次，在具体指标的选择上，可以从以下几个方面入手：

1. 准确性：通过定期检查应付账款记录来评估应付会计是否能够准确地核对每笔交易。

2. 时效性：衡量应付会计处理付款请求的速度，确保及时完成支付以避免滞纳金或影响信誉。

3. 沟通协调能力：考察应付会计与内部其他部门及外部供应商之间的沟通效果，确保信息传递顺畅。

4. 成本控制：分析应付会计在日常工作中采取措施减少不必要的支出情况。

此外，为了使绩效考核更加全面客观，还可以引入客户满意度调查这一环节。通过向相关部门同事以及主要合作的供应商发放问卷形式进行评价，从而获得更真实的反馈意见。

最后，在实施过程中要注意保持灵活性，根据实际情况适时调整考核标准；同时也要注重激励机制的设计，比如设立奖金池或者晋升机会等方式来激发员工的积极性。

综上所述，合理有效的绩效考核不仅有助于促进个人成长与发展，也能推动整个团队乃至整个组织向着更高水平迈进。