为进一步推动各项重点工作的落实，确保目标任务顺利完成，根据上级相关文件精神和工作部署，结合本单位实际，特制定本重点工作督导检查方案。

一、指导思想

以科学发展观为统领，以提高工作效率和服务质量为目标，通过强化督导检查机制，及时发现和解决问题，督促各部门、各环节严格按照既定目标推进工作，确保各项工作高效有序开展。

二、组织机构

成立重点工作督导检查领导小组，由单位主要领导担任组长，分管领导任副组长，相关部门负责人为成员。领导小组下设办公室，具体负责日常工作协调与实施。

三、督导范围

本次督导检查覆盖单位内所有涉及的重点项目、重要任务及关键环节。重点关注以下几个方面：

- 各项政策执行情况；

- 目标任务完成进度；

- 工作中存在的困难和问题；

- 群众反映强烈的问题整改落实情况等。

四、督导方式

采取定期检查与不定期抽查相结合的方式进行。定期检查每季度开展一次，不定期抽查视具体情况而定。同时鼓励采用明察暗访等多种形式深入了解实际情况。

五、时间安排

自即日起至年底结束，分为三个阶段：

1. 准备阶段（本月内）：完善方案细则，明确责任分工。

2. 实施阶段（次月至十一月）：按照计划开展督导检查活动。

3. 总结阶段（十二月）：汇总分析检查结果，形成书面报告上报上级部门。

六、工作要求

1. 高度重视：全体干部职工要充分认识此次督导检查的重要性，积极配合做好相关工作。

2. 实事求是：在督导过程中要坚持客观公正的原则，如实反映情况，不得弄虚作假。

3. 注重实效：针对发现的问题要及时提出整改措施，并跟踪问效，确保取得实实在在的效果。

4. 加强沟通：加强与被督导单位之间的沟通交流，共同促进问题解决。

通过以上措施的有效落实，相信能够进一步提升我单位的整体管理水平和服务能力，为实现全年工作目标奠定坚实基础。