一、2017年工作总结

在2017年，自来水公司办公室围绕公司整体发展战略和年度目标，全面履行了各项职能职责，确保了公司日常运营的高效运转。以下是具体的工作总结：

1. 行政管理

办公室在2017年加强了内部管理制度建设，优化了办公流程，提高了工作效率。通过定期组织员工培训，提升了团队的专业技能和服务水平。

2. 文件管理

严格规范文件的收发、归档和保密工作，确保所有文件资料的安全性和完整性。同时，建立了电子化档案管理系统，方便信息查询和共享。

3. 后勤保障

积极协调各部门需求，为一线生产提供了坚实的后勤支持。特别是在设备维护、物资采购等方面，确保了各项工作的顺利开展。

4. 企业文化建设

办公室注重企业文化的传播与推广，组织了多项文体活动，增强了员工的凝聚力和归属感。

二、2018年工作计划

展望2018年，办公室将继续以服务公司发展为核心，制定了一系列详细的工作计划，旨在进一步提升管理水平和服务质量。

1. 深化信息化建设

加快推进信息化平台的建设，实现办公自动化和智能化，减少人工操作，提高工作效率。

2. 强化队伍建设

持续开展员工培训，引进高素质人才，打造一支专业化的办公团队，为公司发展提供人才保障。

3. 完善制度体系

根据实际情况不断完善各项规章制度，确保各项工作有章可循，有规可依。

4. 推动文化建设

继续丰富企业文化内涵，通过举办各类主题活动，营造积极向上的工作氛围，促进员工之间的交流与合作。

三、结语

2017年的成绩离不开全体员工的共同努力，2018年我们将继续发扬优良传统，不断创新进取，为公司的发展贡献更大的力量。相信在全体同仁的齐心协力下，自来水公司必将迎来更加辉煌的明天！

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