【简述企业文化提出的背景】随着企业竞争的日益激烈，传统的管理模式逐渐暴露出局限性。在这样的背景下，企业文化应运而生，成为现代企业管理的重要组成部分。企业文化不仅影响着企业的内部运作和员工行为，也在外部塑造了企业的品牌形象和市场竞争力。
企业文化的概念最早源于20世纪80年代的美国，当时一些成功企业的管理者发现，仅靠制度和规则难以长期维持企业的高效运行。他们开始重视员工的价值观、信念和行为方式，并将其作为企业持续发展的核心动力。此后，企业文化逐渐被全球范围内的企业所认可和实践。
以下是对企业文化提出背景的总结：
| 背景因素 | 说明 |
| 经济全球化 | 国际市场竞争加剧，企业需要更灵活、更具凝聚力的管理方式。 |
| 管理模式转变 | 从以制度为中心向以人为本的管理理念转变，强调员工参与和认同。 |
| 员工需求变化 | 现代员工更加注重工作环境、价值观匹配和职业发展，企业文化成为吸引人才的关键。 |
| 企业可持续发展 | 企业文化有助于增强组织凝聚力，提升企业长期竞争力和抗风险能力。 |
| 信息时代挑战 | 在快速变化的环境中，企业文化成为企业适应变革、保持稳定的重要保障。 |
综上所述，企业文化是在经济、社会、技术等多重因素推动下产生的，它不仅是企业管理的一种手段，更是企业长远发展的战略资源。