【swot分析法是指什么】SWOT分析法是一种广泛应用于企业战略规划和市场分析的工具，用于评估组织内部的优势（Strengths）和劣势（Weaknesses），以及外部的机会（Opportunities）和威胁（Threats）。通过系统地分析这四个方面，企业可以更清晰地了解自身的竞争地位，并制定相应的战略决策。
SWOT分析法不仅适用于企业，也可以用于个人职业发展、项目管理、产品推广等多个领域。它强调从内外部两个维度进行综合分析，帮助决策者全面把握形势，做出科学判断。
SWOT分析法简要总结：
- S（Strengths）：优势
指组织内部具备的、能够带来竞争优势的资源或能力，如品牌影响力、技术优势、资金实力等。
- W（Weaknesses）：劣势
指组织内部存在的不足或弱点，可能影响竞争力，如资金短缺、管理不善、市场占有率低等。
- O（Opportunities）：机会
指外部环境中有利于组织发展的因素，如政策支持、市场需求增长、技术进步等。
- T（Threats）：威胁
指外部环境中可能对组织造成不利影响的因素，如市场竞争加剧、经济衰退、法规变化等。
SWOT分析法结构表
| 分析维度 | 定义 | 示例 |
| 优势（Strengths） | 组织内部具备的竞争性资源或能力 | 品牌知名度高、核心技术领先、资金充足 |
| 劣势（Weaknesses） | 组织内部存在的限制性因素 | 市场份额小、管理效率低、产品线单一 |
| 机会（Opportunities） | 外部环境中可被利用的有利条件 | 政策扶持、新兴市场需求扩大、技术进步 |
| 威胁（Threats） | 外部环境中可能带来的风险或挑战 | 竞争对手强大、经济下行、行业监管加强 |
通过SWOT分析法，组织可以更清晰地识别自身的核心竞争力与潜在风险，从而在战略制定中做到有的放矢。它是一种简单但实用的工具，适用于多种场景下的分析与决策。