【招标管理办法】为了规范招标活动，确保招标过程的公开、公平、公正，提高招标工作的效率和质量，特制定本《招标管理办法》。该办法适用于公司内部所有涉及采购、工程、服务等项目的招标工作。
一、总则
1. 适用范围：本办法适用于公司所有需要通过招标方式确定供应商或承包商的项目。
2. 基本原则：招标应遵循公开、公平、公正和诚实信用的原则，保障各方合法权益。
3. 管理职责：由公司采购部门负责招标工作的组织与实施，相关部门配合参与。
二、招标流程
| 阶段 | 内容说明 |
| 1. 招标申请 | 项目负责人提出招标需求，填写《招标申请表》，经审批后启动招标程序。 |
| 2. 编制招标文件 | 采购部门根据项目要求编制招标文件，明确技术标准、商务条款、评标方法等。 |
| 3. 发布招标公告 | 在指定平台发布招标公告，邀请符合条件的投标人参与投标。 |
| 4. 资格预审 | 对投标人进行资格审查，筛选符合要求的单位进入投标环节。 |
| 5. 接收投标文件 | 在规定时间内接收投标文件，确保文件完整性与保密性。 |
| 6. 开标与评标 | 组织开标会议，按既定规则进行评标，确定中标候选人。 |
| 7. 中标通知 | 向中标人发出中标通知书，并公示中标结果。 |
| 8. 签订合同 | 与中标人签订正式合同，明确双方权利义务。 |
三、招标管理要求
1. 招标文件规范：招标文件应内容完整、条款清晰，避免歧义。
2. 评标专家管理：评标专家应具备相应资质，独立、客观地进行评审。
3. 保密要求：招标过程中涉及的资料、数据、评标结果等均需严格保密。
4. 投诉处理：对招标过程中的异议或投诉，应及时调查并妥善处理。
5. 档案管理：所有招标相关资料应归档保存，便于后续查阅与审计。
四、附则
1. 本办法由公司采购部负责解释。
2. 本办法自发布之日起施行，原有相关规定与本办法不一致的，以本办法为准。
通过严格执行《招标管理办法》，公司能够有效提升招标工作的规范化水平，降低风险，保障项目顺利实施。同时，也有助于构建公平竞争的市场环境，促进企业可持续发展。
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