【什么是目标管理?它有什么特点?】目标管理（Management by Objectives，简称MBO）是一种以目标为导向的管理方法，由管理学家彼得·德鲁克（Peter Drucker）在20世纪50年代提出。其核心思想是通过设定明确的目标，引导组织和个人的行为，从而提高效率和实现组织的战略意图。
目标管理强调的是上下级之间的沟通与协作，使员工清楚自己的工作方向，并将个人目标与组织目标相结合，最终实现整体绩效的提升。
一、目标管理的特点总结
| 特点 | 说明 |
| 目标导向 | 所有管理活动都围绕既定目标展开，确保资源和努力集中于关键任务。 |
| 参与式制定 | 目标由管理者与员工共同协商制定，增强员工的责任感和认同感。 |
| 可衡量性 | 每个目标都有明确的标准和时间限制，便于评估和跟踪进度。 |
| 结果导向 | 管理的重点在于成果而非过程，强调实际产出和绩效表现。 |
| 动态调整 | 在执行过程中可根据实际情况对目标进行适当调整，保持灵活性。 |
| 激励作用 | 明确的目标有助于激发员工的积极性和创造力，提升工作动力。 |
| 反馈机制 | 定期检查目标完成情况，及时发现问题并进行纠正。 |
二、总结
目标管理是一种以目标为核心、注重结果和员工参与的现代管理方式。它不仅帮助组织更有效地分配资源、提高效率，还能增强员工的归属感和责任感。通过清晰的目标设定和持续的反馈，目标管理能够促进组织和个人的共同发展。
相比传统的命令式管理，目标管理更加注重双向沟通和自我管理，是现代企业管理中广泛应用的一种有效工具。
