管理过程学派是现代管理学的重要分支之一，其核心在于通过系统化的流程和方法来研究管理活动的本质与规律。这一学派的形成和发展对现代企业管理理论产生了深远的影响。那么，管理过程学派的早期创始人究竟是谁呢？
提到管理过程学派，人们首先会想到亨利·法约尔（Henri Fayol）。作为该学派的奠基人之一，法约尔不仅是一位卓越的企业家，更是一位深具洞察力的管理思想家。他在职业生涯中积累了丰富的管理经验，并将这些实践经验提炼为一套系统的管理理论。法约尔在1916年出版的《工业管理与一般管理》一书中，首次提出了著名的管理五大职能：计划、组织、指挥、协调和控制。这五大职能至今仍是管理学领域的重要基石，帮助无数管理者理解并优化自己的工作方式。
然而，法约尔并非唯一推动管理过程学派发展的先驱。与此同时，美国学者弗雷德里克·温斯洛·泰勒（Frederick Winslow Taylor）也在探索科学管理方法的过程中为管理过程学派奠定了基础。尽管泰勒的研究更侧重于提高生产效率，但他所倡导的时间与动作研究也为后来的管理过程分析提供了重要参考。此外，德国社会学家马克斯·韦伯（Max Weber）提出的官僚制理论，也从组织结构的角度为管理过程学派的发展提供了理论支持。
值得注意的是，管理过程学派并不是单一思想的产物，而是多个学科领域相互碰撞的结果。从法约尔的管理职能论到泰勒的科学管理论，再到韦伯的官僚制理论，这些思想共同构成了管理过程学派的理论框架。因此，虽然法约尔通常被视为这一学派的早期创始人，但他的成就离不开其他学者的贡献。
总之，管理过程学派的早期创始人主要包括亨利·法约尔、弗雷德里克·泰勒以及马克斯·韦伯等人。他们的思想共同塑造了现代管理学的基本轮廓，并为后来的管理实践提供了宝贵的指导原则。在当今复杂多变的商业环境中，重温这些经典理论仍然具有重要的现实意义。