在组织人事管理工作中，“一报告两评议”是一种重要的监督和评估机制。这一流程旨在加强党内民主建设，提高选人用人工作的透明度和公信力，确保干部选拔任用工作的公正性和规范性。
具体来说，“一报告”指的是党委（党组）在一定范围内就本年度干部选拔任用工作进行专题报告。这个报告通常包括以下几个方面的
1. 干部选拔任用工作的总体情况：介绍过去一年内干部选拔任用的基本情况，如选拔的数量、层级、方式等。
2. 制度建设和执行情况：说明本单位关于干部选拔任用的相关规章制度的制定与执行情况，特别是对于防止“带病提拔”的措施落实情况。
3. 存在的问题及改进措施：分析当前工作中存在的不足之处，并提出具体的整改措施和努力方向。
而“两评议”则是指对本级党委（党组）及其成员履行干部选拔任用职责情况进行民主评议；同时，还应对近年来新提拔的领导干部进行满意度测评。这两项评议活动一般通过发放问卷调查表的形式开展，参与者多为下一级领导班子成员、中层干部代表以及部分职工群众代表等。
整个过程中需要注意以下几点：
- 确保参与人员具有广泛代表性；
- 评议结果应当及时汇总整理，并向全体干部职工通报；
- 对于发现的问题要认真对待并加以整改。
总之，“一报告两评议”不仅有助于促进组织内部沟通交流，还能有效预防腐败现象发生，在构建风清气正的政治生态方面发挥着积极作用。
