计划职能是管理的核心之一，它要求管理者根据组织的目标，制定详细的行动计划，并确保这些计划能够有效地被执行。在这个过程中，计划职能需要运用大量的技术和方法来保证其科学性和准确性。例如，SWOT分析（优势、劣势、机会、威胁）、PEST分析（政治、经济、社会、技术环境）等工具都是计划工作中常用的手段。这些工具不仅帮助管理者更好地理解内外部环境，还为决策提供了坚实的数据支持。
此外，计划职能还强调流程的规范化。从目标设定到具体行动步骤的设计，再到资源配置和时间安排，每一个环节都需要遵循一定的规则和标准。这种规范化的过程有助于减少不确定性，提高执行效率，从而实现组织的整体目标。
综上所述，在管理的各项职能中，计划职能以其高度的技术性和严格的规范性脱颖而出，成为不可或缺的重要组成部分。
