【酒店工程部验收规章管理制度】为规范酒店工程项目的验收流程，确保各项设施设备的安装、调试及运行符合相关标准与要求，提升酒店整体服务质量与运营效率，特制定本《酒店工程部验收规章管理制度》。该制度适用于酒店内部所有新建、改建、扩建及维修类工程项目在施工完成后进行的验收工作。
一、适用范围
本制度适用于酒店工程部负责的所有工程项目，包括但不限于：
- 新建或改建客房、公共区域、餐饮区域等；
- 机电系统（如电力、给排水、空调、消防等）的安装与调试；
- 建筑结构改造、装修工程；
- 设备采购后的安装与试运行；
- 其他由工程部参与的验收项目。
二、验收组织与职责
1. 工程部经理：负责总体协调和监督验收工作的开展，确保验收流程符合公司规定。
2. 项目负责人：负责具体项目的实施与验收准备，提供必要的技术资料和现场配合。
3. 验收小组：由工程部技术人员、相关部门负责人及外部监理单位组成，共同对工程进行全面检查与评估。
4. 质量监督员：负责对验收过程中的质量控制进行监督，确保符合国家及行业相关标准。
三、验收流程
1. 前期准备
- 施工单位提交完整的竣工资料，包括施工图纸、材料合格证、设备说明书、测试报告等；
- 工程部组织相关人员进行初步审查，确认资料齐全后安排现场验收。
2. 现场验收
- 验收小组按照验收标准逐项检查，重点检查设备运行情况、系统功能完整性、安全性能等；
- 对不符合要求的部分提出整改意见，并限期完成。
3. 整改复查
- 施工单位根据整改意见进行整改，完成后重新申请复查；
- 验收小组再次检查确认，确保问题彻底解决。
4. 验收结论
- 验收通过后，填写《工程验收记录表》，并由各方签字确认；
- 未通过验收的项目需重新整改并重新申报，直至符合要求。
四、验收标准
1. 所有工程必须符合国家、地方及行业相关法律法规和技术规范；
2. 设备安装位置、线路布置、系统配置应符合设计图纸及相关技术要求；
3. 各类系统运行正常，功能完整，无安全隐患；
4. 工程资料齐全、准确，具备可追溯性。
五、责任与奖惩
1. 对于在验收过程中发现重大质量问题的项目，将追究相关责任人责任；
2. 对于积极配合验收、按时完成整改的施工单位，给予适当表扬或奖励；
3. 对于因验收不严导致后续运营出现问题的，将依据公司相关规定处理。
六、附则
1. 本制度自发布之日起施行，由酒店工程部负责解释和修订；
2. 本制度未尽事宜，参照国家相关法规及公司其他管理制度执行。
通过严格执行本制度，酒店工程部能够有效提升工程质量与管理效率，为酒店的长期稳定运营打下坚实基础。