【办公室2023年度工作总结及2024年工作计划】2023年，在公司领导的正确指导下，办公室紧紧围绕公司总体发展目标，充分发挥综合协调、服务保障和参谋助手作用，积极推进各项工作任务落实，较好地完成了年度各项职责目标。现将本年度工作总结及2024年工作计划汇报如下：

一、2023年度主要工作情况

1. 强化统筹协调，提升行政效能

办公室始终坚持以服务为中心，加强内部管理与对外协调，确保公司各项决策部署高效落地。全年组织召开各类会议30余次，起草、印发各类文件、通知、简报等材料200余份，确保信息传递及时、准确。同时，积极做好会议记录、纪要整理等工作，为领导决策提供有力支持。

2. 优化后勤保障，夯实基础支撑

在物资采购、办公环境维护、车辆调度等方面持续发力，确保公司日常运营平稳有序。全年完成办公用品采购、设备维护、绿化保洁等后勤保障任务50余项，有效提升了员工的工作满意度和办公环境质量。

3. 加强档案管理，规范资料归档

按照公司档案管理制度，对各类文件、资料进行分类整理，做到“一文一档”，确保资料完整、可追溯。全年共归档文书档案、项目资料等约800份，为后续查阅和审计提供了便利。

4. 推进文化建设，增强团队凝聚力

积极组织开展各类文体活动和员工培训，营造了良好的企业文化氛围。全年举办节日庆祝、技能竞赛、业务学习等活动6次，增强了员工归属感和团队协作精神。

二、存在的问题与不足

尽管取得了一定成绩，但工作中仍存在一些薄弱环节：一是部分工作流程还不够规范，需进一步优化；二是人员配备与工作任务之间的匹配度有待提高；三是信息化管理水平还有待提升，需加快数字化转型步伐。

三、2024年工作计划

1. 加强制度建设，提升管理规范化水平

进一步完善办公室各项规章制度，明确岗位职责，细化工作流程，推动管理工作科学化、制度化、规范化。

2. 强化服务意识，提升综合保障能力

坚持以服务为导向，不断优化后勤保障体系，提升办公环境质量和物资供应效率，为公司发展提供坚实后盾。

3. 推进信息化建设，提高工作效率

加强办公自动化系统的应用，探索使用智能化工具，提升文档管理、会议安排、信息沟通等方面的效率，逐步实现办公无纸化、智能化。

4. 注重人才培养，打造专业队伍

通过定期组织培训、交流学习等方式，提升办公室人员的综合素质和业务能力，打造一支业务精、作风硬、能力强的高素质团队。

5. 深化企业文化建设，增强团队凝聚力

结合公司发展实际，继续组织开展形式多样的文化活动，营造积极向上的工作氛围，增强员工的认同感和归属感。

2024年，办公室将继续以务实的态度、创新的精神，不断提升服务水平和管理效能，为公司高质量发展作出新的更大贡献。