【工程项目部质量月活动总结】在2025年“质量月”活动期间，我项目部紧紧围绕“提升工程质量，强化责任意识”的主题，结合工程实际，开展了一系列形式多样、内容丰富的质量提升活动。通过此次活动，进一步增强了全体员工的质量意识，提升了施工过程中的质量管理水平，为项目的顺利推进奠定了坚实基础。

本次活动从9月初开始，持续一个月时间，涵盖宣传动员、自查自纠、专项检查、培训学习等多个环节。首先，在活动初期，项目部组织召开了“质量月”专题会议，明确了活动目标和具体安排，并通过张贴宣传标语、发放资料、制作展板等方式，营造了浓厚的质量文化氛围。

在自查自纠阶段，各施工班组根据自身职责，对所辖区域的施工质量进行了全面排查，重点检查了钢筋绑扎、混凝土浇筑、模板安装等关键工序，发现问题及时整改，确保各项工序符合设计及规范要求。同时，项目部还组织了质量隐患大排查，由技术负责人带队，对现场进行拉网式检查，针对发现的问题逐一落实责任人，限期整改。

为进一步提升员工的专业能力，项目部还组织开展了多场质量知识培训，邀请公司技术专家授课，内容涵盖施工工艺标准、常见质量问题的预防与处理、质量验收规范等。通过理论讲解与实际案例分析相结合的方式，提高了员工的质量控制意识和操作技能。

此外，项目部还开展了“质量标兵”评选活动，鼓励一线员工积极参与质量管理，树立典型，激发全员争先创优的热情。通过这一活动，不仅增强了员工的责任感和荣誉感，也推动了整体施工质量的提升。

在整个“质量月”活动中，项目部始终坚持“质量第一”的原则，把质量管理工作贯穿于工程建设的全过程。通过本次系列活动，不仅提升了施工质量，也进一步夯实了项目管理的基础，为今后的工程质量管理积累了宝贵经验。

下一步，项目部将继续保持高质量发展的良好势头，将“质量月”活动中形成的好做法、好经验常态化、制度化，不断推动工程质量再上新台阶，为打造优质工程、树立企业形象作出更大贡献。