【五一劳动节商超促销活动执行方案】随着五一劳动节的临近，各大商超纷纷开始策划和筹备节日促销活动，以吸引顾客、提升销售额、增强品牌影响力。为确保本次促销活动顺利进行并取得预期效果，特制定本《五一劳动节商超促销活动执行方案》。

一、活动目标

1. 提升节日期间客流量与销售额；

2. 强化品牌形象，提高消费者对商超的认知度与忠诚度；

3. 促进滞销商品销售，优化库存结构；

4. 增强员工执行力与团队协作能力。

二、活动时间

本次活动定于2025年4月28日至5月5日，共计8天。其中，重点促销时段为5月1日至5月3日，配合假期人流高峰。

三、活动主题

“五一乐享购，品质生活从这里开始”

四、活动内容

1. 满减优惠

活动期间，单笔消费满200元立减30元，满500元立减100元，以此类推，最高可享满1000元减200元。

2. 会员专属折扣

针对会员客户推出额外95折优惠，并赠送积分，积分可用于兑换礼品或抵扣现金。

3. 限时特价商品

精选部分日常用品、食品及日用品进行限时特价销售，营造抢购氛围。

4. 互动抽奖活动

消费满一定金额即可参与抽奖，奖品包括家电、家居用品、购物券等，提升顾客参与感。

5. 主题活动日设置

5月1日为“家庭日”，推出亲子互动游戏、儿童优惠专区；5月2日为“健康日”，主打健康食品与保健品促销；5月3日为“绿色生活日”，倡导环保理念，推广绿色产品。

五、宣传推广

1. 线上渠道

通过微信公众号、抖音、微博等平台发布活动信息，制作短视频进行预热宣传，同时推送电子优惠券，引导顾客到店消费。

2. 线下渠道

在商场门口、地铁站、社区公告栏等地张贴海报，发放宣传单页；在店内设置醒目的活动指示牌和展架，营造浓厚的节日氛围。

3. 合作推广

联合周边商家、外卖平台进行联合促销，扩大宣传覆盖面。

六、人员安排与培训

1. 各门店需提前安排足够的员工值班，确保服务质量和运营顺畅；

2. 对所有参与促销活动的员工进行统一培训，包括促销话术、服务流程、安全规范等内容；

3. 设立专门的客服小组，处理顾客咨询与投诉，提升客户满意度。

七、物资准备与库存管理

1. 提前盘点库存，确保促销商品充足，避免缺货情况发生；

2. 根据历史数据预测销量，合理备货，防止积压；

3. 安排专人负责商品陈列与补货，保持卖场整洁有序。

八、风险控制与应急预案

1. 制定突发情况应对方案，如客流过大、系统故障、商品短缺等；

2. 设置紧急通道，保障顾客安全；

3. 与当地公安、消防部门保持沟通，确保活动期间安全有序。

九、活动总结与评估

活动结束后，各部门需及时汇总销售数据、顾客反馈、现场执行情况等，撰写活动总结报告，分析活动成效与不足，为今后类似活动提供参考和借鉴。

通过本次五一劳动节促销活动，不仅能够有效提升商超的业绩表现，也能进一步拉近与消费者的距离，为未来的持续发展奠定良好基础。