在新时代干部队伍建设中，如何构建科学、合理、高效的选人用人机制，是推动组织工作高质量发展的关键环节。近年来，各地各单位积极探索“能上能下、能进能出”的用人机制，不断优化干部管理方式，激发干部队伍活力，取得了显著成效。现就相关工作经验与亮点做法进行总结。

一、健全制度体系，夯实机制基础

推动“能上能下、能进能出”机制落地见效，首要任务是完善制度设计。各地通过出台配套政策文件，明确干部选拔任用、考核评价、退出机制等各个环节的操作规范，确保制度有章可循、有据可依。同时，结合实际制定实施细则，细化岗位职责、绩效标准和奖惩措施，增强制度的可操作性和针对性。

二、强化考核导向，突出实绩为先

坚持“以实绩论英雄”的原则，把干部的工作实绩作为调整职务、职级的重要依据。通过建立科学合理的考核体系，将平时考核、年度考核、专项考核有机结合，全面反映干部的德、能、勤、绩、廉情况。对表现突出、群众认可的干部及时提拔使用，对不胜任、不作为的干部坚决调整，真正做到“能者上、庸者下、劣者汰”。

三、注重动态管理，实现精准识别

通过日常了解、走访调研、群众评议等方式，掌握干部的思想动态、工作状态和群众口碑，建立干部动态信息库。结合大数据分析，对干部进行全面画像，提升识别干部能力的科学性与准确性。对于存在苗头性、倾向性问题的干部，及时提醒谈话、诫勉处理，防止小毛病演变成大问题。

四、拓宽出口渠道，激发队伍活力

打破“终身制”和“铁饭碗”的思维定式，畅通干部“下”的渠道。通过岗位轮换、交流任职、挂职锻炼、转岗分流等多种形式，促进干部合理流动。同时，建立健全容错纠错机制，鼓励干部敢闯敢试、担当作为，营造干事创业的良好氛围。

五、加强思想引导，营造良好氛围

在推进机制改革过程中，注重做好干部的思想教育和心理疏导工作，帮助干部正确认识“能上能下”的意义和价值。通过宣传典型、树立榜样，增强干部的危机意识和进取意识，引导干部主动适应新形势、新要求，积极投身到改革发展大局中去。

六、注重统筹推进，形成工作合力

“能上能下、能进能出”机制涉及面广、政策性强，需要各级党委（党组）高度重视，统筹协调各方力量，形成齐抓共管的工作格局。组织部门牵头抓总，纪检、人事、审计等部门密切配合，共同推动机制落地见效。

总之，“能上能下、能进能出”的选人用人机制，是新时代干部队伍建设的重要举措。通过不断完善制度、强化考核、动态管理、拓宽出口、思想引导和统筹推进，有效提升了干部管理的科学化、规范化水平，为推动经济社会高质量发展提供了坚强的组织保障。