会议时间：2025年4月5日 14:00

会议地点：公司会议室

主持人：李强（安全主管）

参会人员：各部门负责人、安全管理人员、驾驶员代表、后勤保障人员

会议主题：加强安全管理，提升运输服务质量

一、会议开场

会议由安全主管李强主持。他首先对近期公司安全生产情况进行了简要总结，并指出当前运输行业面临的安全挑战，强调了安全工作的重要性。他提到：“安全是企业的生命线，任何一次疏忽都可能带来不可挽回的损失。”

二、安全形势分析

安全员王伟通报了近一个月内的安全事件和隐患排查情况。主要问题包括：

- 部分驾驶员存在疲劳驾驶现象；

- 车辆维护保养不到位，部分车辆存在刹车系统老化问题；

- 个别员工在装卸过程中未按规定佩戴防护装备；

- 紧急预案演练频次不足，应急处理能力有待提升。

针对以上问题，李强提出要加强日常检查和监督，确保各项安全制度落实到位。

三、安全措施部署

为切实提高安全管理水平，会议决定从以下几个方面入手：

1. 加强驾驶员培训：每月组织一次安全驾驶培训，重点讲解行车规范、突发情况应对及心理调节技巧。

2. 完善车辆管理制度：实行“出车前检查、途中监控、收车后维护”的全过程管理，确保车辆处于良好状态。

3. 强化现场安全管理：要求所有作业人员必须穿戴统一的劳保用品，严禁违规操作。

4. 开展应急演练：每季度组织一次突发事件模拟演练，提升员工应急反应能力和协作水平。

5. 建立安全奖惩机制：对表现突出的个人或班组给予奖励，对违反安全规定的进行通报批评并扣罚绩效。

四、驾驶员代表发言

驾驶员张师傅表示，作为一线工作人员，他们深刻认识到安全的重要性。他表示会严格遵守交通法规和公司制度，认真执行每日出车前的车辆检查，杜绝疲劳驾驶，确保乘客和货物的安全。

五、领导讲话

公司总经理陈明在会议最后作了总结发言。他指出：“安全无小事，责任重于山。我们要以高度的责任感和使命感，把安全工作放在首位，确保公司持续稳定发展。”

他同时强调，各部门要密切配合，形成齐抓共管的良好局面，共同营造一个安全、有序、高效的运输环境。

六、会议决议

1. 安全部负责制定详细的月度安全检查计划，并于下周下发至各相关部门。

2. 人力资源部将组织一次全员安全知识培训，时间安排在下月上旬。

3. 各部门负责人需在本周内召开内部安全会议，传达本次会议精神。

4. 安全部门将对前期发现的问题进行跟踪整改，确保闭环管理。

七、会议结束

会议于16:30准时结束，全体参会人员一致表示将认真贯彻落实会议精神，切实履行岗位职责，为公司安全运营贡献力量。

记录人：赵敏

审核人：李强

日期：2025年4月5日