在日常的工作中，部分员工可能会出现面对复杂任务或困难挑战时产生畏难情绪的现象。这种心理状态不仅影响个人工作效率，还可能对团队整体氛围和项目推进造成不利影响。因此，针对“工作中存在畏难情绪”的问题，制定科学、有效的整改措施显得尤为重要。

首先，加强思想引导与心理建设是解决畏难情绪的基础。通过组织专题学习、经验分享会等形式，帮助员工树立正确的工作态度，增强责任感和使命感。同时，鼓励员工正视困难，将挑战视为成长的机会，逐步培养积极应对问题的思维方式。

其次，优化工作环境与支持机制也是关键措施之一。管理层应主动了解员工在工作中遇到的具体困难，及时提供必要的资源支持与指导。建立良好的沟通渠道，让员工感受到组织的关心与信任，从而减少因压力过大而产生的逃避心理。

此外，合理分配工作任务，避免过度负荷也是缓解畏难情绪的有效手段。根据员工的能力和兴趣进行科学分工，确保每个人都能在适合自己的岗位上发挥最大价值。同时，设立明确的目标与激励机制，激发员工的积极性和主动性。

最后，持续开展技能培训与职业发展支持，有助于提升员工的专业能力与自信心。当员工具备足够的知识和技能时，面对复杂任务时的畏惧感自然会降低。企业应定期组织培训课程，并为员工提供晋升和发展空间，营造一个良性竞争与共同进步的工作氛围。

综上所述，针对“工作中存在畏难情绪”的问题，需从思想引导、环境优化、任务分配和能力提升等多个方面入手，形成系统化的整改措施。只有通过不断努力，才能有效改善员工的心理状态，提升整体工作效率与团队凝聚力。