在过去的一年里，工程部在公司领导的带领下，全体员工共同努力，克服了诸多挑战，取得了显著的成绩。我们不仅圆满完成了年度目标，还为公司的长远发展奠定了坚实的基础。以下是本部门对过去一年的工作总结以及对未来工作的规划。

一、工作总结

1.1 项目管理成果

在项目管理方面，我们严格执行既定计划，确保每个项目的进度、质量和成本均达到预期标准。特别是在几个重点工程项目中，我们通过科学合理的安排和高效的团队协作，提前完成了任务，赢得了客户的高度评价。

1.2 技术创新与应用

面对行业技术的快速迭代，工程部积极引入新技术、新工艺，并将其应用于实际工作中。例如，在某大型建筑项目中采用了先进的BIM（建筑信息建模）技术，不仅提高了施工效率，还有效降低了资源浪费。

1.3 安全生产保障

安全始终是我们工作的重中之重。通过定期的安全培训和严格的现场监督，全年未发生重大安全事故，实现了安全生产的目标。

二、存在问题与改进措施

尽管取得了一定的成绩，但我们仍需正视存在的问题。如部分员工的专业技能有待提升，项目协调沟通机制还需进一步优化等。针对这些问题，我们将加强内部培训，完善管理制度，以期在未来的工作中不断进步。

三、未来工作计划

3.1 提升团队能力

新的一年里，我们将继续加大培训力度，组织专业技能培训和技术交流活动，努力打造一支高素质、高效率的工程管理队伍。

3.2 强化创新驱动

鼓励技术创新，积极探索适合公司发展的新技术、新材料，推动企业转型升级。同时，加大对现有技术的应用研究，提高工作效率和服务质量。

3.3 深化客户关系

坚持以客户需求为导向，加强与客户的沟通联系，深入了解其需求变化，提供更加贴心周到的服务，增强客户满意度和忠诚度。

总之，展望未来，工程部全体成员将不忘初心、牢记使命，以更加饱满的热情投入到工作中去，为实现公司的宏伟蓝图贡献自己的力量！

以上便是工程部关于年终总结及下一年度工作计划的具体内容。希望各位同仁能够携手共进，共同开创美好明天！