尊敬的各位领导及同事们：

根据公司内部财务审计小组对上一财年财务状况的全面审查结果，我们发现了一些需要改进的问题和不足之处。为了进一步提高公司的财务管理效率，确保资金使用的透明性和合规性，现将审计中发现的主要问题及整改措施汇报如下：

一、审计发现问题概述

1. 预算管理方面

存在部分项目预算编制不够科学合理，导致实际支出与预算偏差较大。例如，在XX项目的预算分配上，未能充分考虑到市场变化因素，造成资源浪费。

2. 费用报销流程

部分员工在报销过程中存在票据不完整或不符合规定的现象，增加了财务审核的工作量，并可能引发不必要的法律风险。

3. 资产管理

对固定资产的定期盘点工作落实不到位，部分设备账实不符，影响了资产管理和使用效率。

二、整改措施

针对上述问题，我们已经制定了详细的整改方案，并正在逐步实施，具体措施如下：

1. 优化预算管理体系

引入更加灵活的预算调整机制，加强预算编制过程中的沟通协调，确保预算能够更好地反映实际情况。同时，加强对预算执行情况的监控，及时发现并解决问题。

2. 完善费用报销制度

明确费用报销的具体要求和标准，加强对员工培训，确保所有报销单据符合规定。同时，建立电子化报销系统，简化审批流程，提升工作效率。

3. 强化资产管理

定期组织固定资产盘点工作，建立健全台账管理制度，确保账实相符。对于盘亏或闲置的资产，及时采取措施进行处理，避免资源浪费。

三、预期效果

通过以上整改措施的实施，我们预计可以达到以下目标：

- 提升预算编制的准确性，减少预算偏差；

- 规范费用报销流程，降低操作风险；

- 加强资产管理，提高资产使用效益。

四、后续计划

我们将持续跟踪各项整改措施的落实情况，定期评估整改效果，并根据实际情况进行动态调整。此外，还将加强内部控制体系建设，不断完善财务管理制度，为公司长远发展提供坚实保障。

感谢大家的支持与配合！如有任何建议或意见，请随时反馈给我们。让我们共同努力，推动公司财务管理水平再上新台阶！

此致

敬礼

XX公司财务部

20XX年XX月XX日

以上内容旨在帮助大家了解如何撰写一份规范且实用的财务审计整改报告，希望能为大家带来一定的参考价值。