尊敬的领导：

您好！

根据上级部门的指示和要求，针对近期在工作中发现的问题，我单位高度重视并迅速采取了相应的整改措施。现将整改情况汇报如下，请审阅。

一、问题概述

在日常检查中发现，部分工作流程存在不规范现象，具体表现为：工作效率有待提升，内部沟通协调机制不够完善，以及个别岗位职责划分不清等问题。这些问题的存在不仅影响了工作的整体推进，也对团队协作效率造成了不利影响。

二、整改措施

为有效解决上述问题，我们制定了以下整改方案，并已逐步落实到位：

1. 优化工作流程：重新梳理现有业务流程，简化不必要的环节，提高办事效率。

2. 加强内部沟通：建立定期会议制度，确保各部门之间信息畅通无阻，及时解决问题。

3. 明确岗位职责：细化各岗位的工作内容与目标，使每位员工都能清楚自己的责任范围。

4. 强化培训教育：组织专业技能培训，提升员工的专业技能和服务意识。

三、整改成效

通过以上措施的实施，目前各项工作已逐步步入正轨。工作效率显著提高，团队合作更加紧密，员工的精神面貌焕然一新。此外，我们还建立了长效管理机制，以防止类似问题再次发生。

四、下一步计划

尽管当前整改工作取得了一定成效，但我们深知仍有不足之处。未来，我们将继续深化各项改革措施，进一步巩固整改成果，努力打造一支高效、团结、专业的优秀团队。

感谢领导对我们工作的支持与指导！如有任何疑问或建议，欢迎随时提出。

此致

敬礼！

[单位名称]

[日期]

希望这份报告能够满足您的需求，如有需要调整的地方，请告知。