为了保障企业生产过程中的安全性，确保特种设备的安全运行，防止事故发生，特制定本管理制度。本制度适用于公司内所有涉及特种设备的设计、采购、安装、使用、检验、维修、改造以及报废等环节。

一、总则

1. 目的

本制度旨在规范特种设备的管理流程，明确各部门及人员的责任，确保特种设备始终处于安全可控的状态。

2. 适用范围

本制度适用于公司内部所有特种设备，包括但不限于锅炉、压力容器、电梯、起重机械、场（厂）内专用机动车辆等。

3. 基本原则

（1）坚持“安全第一、预防为主”的原则；

（2）实行分级管理和责任到人的原则；

（3）严格执行国家相关法律法规和技术标准的原则。

二、职责分工

1. 安全管理机构

成立专门的安全管理小组，负责监督和指导特种设备的安全管理工作。

2. 使用部门

使用部门需定期检查设备状况，及时上报安全隐患，并配合专业人员进行维护保养。

3. 操作人员

操作人员必须经过专业培训并取得相应资格证书后方可上岗作业，严格遵守操作规程，不得违章操作。

4. 维保单位

维护保养单位应按照合同约定的时间和内容对设备进行全面检查和维护，确保设备性能良好。

三、设备管理流程

1. 采购与验收

在采购特种设备时，应选择具有资质的企业，并严格按照国家标准进行验收，确保产品质量符合要求。

2. 安装调试

安装过程中要严格按照设计图纸和技术规范执行，安装完成后需组织相关部门联合验收合格后才能投入使用。

3. 日常巡检

每日安排专人对特种设备进行巡查，发现异常情况立即停机处理，并做好记录。

4. 定期检验

根据规定周期送检第三方检测机构进行专业检测，未经检验或检验不合格的设备严禁继续使用。

5. 故障维修

出现故障时应及时联系专业维修队伍上门修理，在未修复前不得擅自启动设备。

6. 报废处置

对于达到使用寿命或者存在严重缺陷无法修复的设备，应当依法依规办理报废手续，并妥善处理残余物。

四、应急响应机制

建立完善的应急预案体系，针对可能出现的各种紧急状况制定详细的应对措施。一旦发生事故，应迅速启动预案，组织救援力量开展抢险工作，并做好善后处理。

五、培训教育

定期开展全员安全教育培训活动，增强员工的安全意识，提高其应对突发事件的能力。新入职员工必须接受岗前安全知识培训，考核合格后方能正式上岗。

六、考核奖惩

将特种设备安全管理纳入绩效考核范畴，对于表现优秀的个人或集体给予表彰奖励；反之，则依据情节轻重予以批评教育甚至经济处罚。

七、附则

本制度自发布之日起施行，原有版本同时废止。如遇特殊情况需要修改完善本制度时，须经总经理批准后方可实施。

通过上述一系列措施的落实，我们有信心能够有效提升特种设备管理水平，为企业的健康发展保驾护航！