在商业合作和项目实施过程中，邀请招标是一种常见的方式，用于选择合适的供应商或合作伙伴。这一过程既体现了公平性，又兼顾了效率，确保了项目的顺利进行。为了更好地理解和执行邀请招标，以下将详细介绍其具体流程。

第一步：确定需求与目标

首先，需要明确项目的具体需求和目标。这包括了解项目规模、预算限制、技术要求等关键信息。只有明确了这些基础条件，才能为后续步骤提供清晰的方向。

第二步：编制招标文件

接下来是编制详细的招标文件。这份文件应当包含项目概况、投标须知、评标标准等内容，并且要尽可能详尽地描述各项要求。同时，还需要设定合理的截止日期，以便所有潜在投标人有足够的时间准备材料。

第三步：发出邀请函

当招标文件准备完毕后，就可以向选定的对象发送正式的邀请函了。这里需要注意的是，“选定”意味着并非面向全社会公开招募，而是根据以往的合作经验或者市场调研结果挑选出几家符合资质的企业作为候选人。

第四步：接收投标书

在此阶段，各个受邀单位会按照规定时间提交各自的投标书。对于组织方而言，则需要仔细检查每份文件是否完整无误，并妥善保管以备后续使用。

第五步：开标与评标

到了开标环节时，所有参与者都将齐聚一堂，在透明公正的前提下共同见证这一时刻。之后便是专家小组依据事先制定好的评分体系对各份提案进行综合评估，最终选出最优方案。

第六步：签订合同

最后一步就是与中标者签订正式的合作协议了。双方需就条款细节达成一致意见，并且各自履行相应的义务直至项目顺利完成为止。

通过上述六个步骤可以看出，整个邀请招标流程环环相扣、逻辑严密，不仅能够有效筛选出最优秀的合作对象，同时也维护了各方权益不受侵害。希望以上介绍对你有所帮助！