为了更好地促进家庭教育与学校教育的有效结合，提高家庭教育的质量和水平，特制定本家长学校管理制度。该制度旨在规范家长学校的运作流程，明确各方职责，确保家长学校能够为学生及家庭提供更加专业、系统的指导和支持。

一、组织架构

1. 管理委员会：由学校领导、教师代表以及部分热心家长组成，负责家长学校的总体规划与决策。

2. 执行团队：包括班主任、专职辅导员等，具体负责日常事务管理和课程安排。

3. 家长委员会：由各班级推选的家长代表构成，参与学校活动策划并反馈家长意见。

二、课程设置

1. 基础课程：涵盖儿童心理发展、学习方法指导等内容，帮助家长了解孩子成长规律。

2. 专题讲座：定期邀请专家或优秀教师进行主题演讲，如安全教育、青春期引导等。

3. 互动交流：通过座谈会、亲子活动等形式加强家校沟通，增进彼此理解。

三、活动安排

- 每学期至少举办两次大型主题活动；

- 鼓励家长积极参与学校组织的各项课外实践活动；

- 设立“优秀家长”评选机制，表彰表现突出的家庭。

四、资源支持

1. 提供必要的场地设施，保障各项活动顺利开展；

2. 编制详细的家长手册，便于查阅相关信息；

3. 开发线上平台，方便远程学习与信息共享。

五、考核评估

1. 对参加家长学校的学员实行积分制管理，鼓励持续参与；

2. 定期收集家长反馈，不断优化改进服务内容；

3. 将家长学校的成效纳入年度考核指标体系中。

通过以上措施，我们希望构建起一个开放包容、充满活力的家长学校环境，让每位家长都能从中受益，共同助力孩子的健康成长！