在工程项目管理中，决算书是总结整个项目成本的重要文件，它不仅记录了项目的实际支出，还为未来的项目提供了宝贵的经验和参考数据。以下是一个简单的项目决算书模板，供相关人员参考使用。

项目决算书

一、项目基本信息

1. 项目名称：

填写项目的具体名称。

2. 项目编号：

项目内部或外部的唯一标识编号。

3. 项目负责人：

负责该项目的主要人员姓名及联系方式。

4. 实施单位：

执行该项目的具体公司或部门名称。

5. 编制日期：

决算书编制完成的日期。

6. 决算范围：

明确列出决算涵盖的具体内容和部分。

二、项目预算与实际支出对比

| 序号 | 预算项目 | 计划金额（元） | 实际发生金额（元） | 差异（元） |

|------|----------------|----------------|--------------------|------------|

| 1| 材料费用 ||||

| 2| 人工费用 ||||

| 3| 设备租赁费用 ||||

| 4| 运输费用 ||||

| 5| 其他杂费 ||||

| 合计 |||||

注：以上表格可根据实际情况调整列数和行数。

三、项目成本分析

1. 主要成本超支原因

分析造成成本超出预算的主要因素，并提出改进建议。

2. 节约成本措施

总结项目执行过程中采取的有效降低成本的方法。

3. 经验教训

对于未来类似项目的建议和需要注意的问题进行汇总。

四、附件

1. 合同文件：包括采购合同、服务协议等。

2. 发票复印件：所有相关票据的扫描件或复印件。

3. 验收报告：项目最终验收时形成的正式文件。

4. 其他支持性材料：如会议纪要、变更记录等。

五、审批意见

- 审核人签名：___________ 日期：___________

- 批准人签名：___________ 日期：___________

此模板仅为基本框架，实际应用时需根据项目特点灵活调整。希望本模板能够帮助您高效地完成项目决算工作，确保财务透明度并促进项目管理水平的提升。