日期：2023年10月5日

时间：上午9:00 - 11:00

地点：公司会议室A

主持人：张经理

参会人员：李总、王主任、赵主管及各部门代表

一、会议主题：部门协作与项目推进

1.1 李总发言

李总首先对近期各部门的工作成果表示肯定，并指出当前面临的主要挑战是跨部门协作效率不高。他强调，各部门需加强沟通，确保项目按时完成。

1.2 张经理汇报

张经理详细介绍了目前项目的进展情况，并提出了几个关键问题：

- 资源分配：部分部门资源紧张，影响了整体进度。

- 时间节点：部分任务未能按计划完成，需要重新调整时间表。

1.3 各部门反馈

各部门代表分别就自身工作中遇到的问题进行了汇报，并提出以下建议：

- 赵主管：建议增加跨部门协调会议频率，每周至少一次。

- 王主任：希望增加培训课程，提升团队成员的专业技能。

二、决议事项

2.1 资源调配

决定由人力资源部牵头，制定详细的资源调配方案，优先保障重点项目。

2.2 增加沟通频率

同意每周召开一次跨部门协调会议，以解决实际问题并促进信息共享。

2.3 技能提升计划

安排专业技能培训课程，预计下个月启动，为期两个月。

三、后续行动计划

| 责任人 | 任务内容 | 完成时限 |

|----------|------------------------------|------------|

| 张经理 | 制定资源调配方案 | 本周五前 |

| 赵主管 | 组织首次跨部门协调会议 | 下周一前 |

| 王主任 | 联系外部培训机构，确定课程内容 | 两周内 |

四、其他事项

无

五、会议总结

本次会议明确了当前工作的重点和难点，通过集思广益，制定了切实可行的解决方案。希望大家能够共同努力，确保项目顺利推进。

记录人：小刘

审核人：张经理