在企业的日常运营中，资金预算是财务管理的重要组成部分，它帮助企业合理规划和分配资源，以确保各项业务活动能够顺利开展。然而，在编制资金预算时，并非所有的因素都可以作为其基础。通常情况下，资金预算的编制会基于历史数据、市场预测、销售计划以及成本控制等关键要素。但是，有一些内容并不属于资金预算的编制基础。
首先，个人偏好不应成为资金预算的基础。尽管管理层的经验和判断在决策过程中至关重要，但过于依赖个人偏好可能会导致预算偏离实际需求，影响企业的健康发展。因此，在制定预算时应尽量避免将主观意愿强加于客观事实之上。
其次，未经验证的信息也不适合作为资金预算的基础。企业需要依靠准确的数据来进行分析与预测，任何未经核实的信息都可能导致预算结果失真，进而影响到后续的资金调配和项目执行。
此外，短期投机行为同样不应该纳入资金预算的基础范畴内。企业应当着眼于长期发展，而非追求短期利益最大化。通过稳健的投资策略来实现可持续增长才是正确的方向。
综上所述，虽然资金预算对于企业运作具有重要意义，但在具体操作过程中必须排除那些不适宜的因素，如个人偏好、未经验证的信息以及短期投机行为等。只有这样，才能保证资金预算真正起到指导作用，促进企业持续稳定地向前发展。
