【项目支出绩效自评表参考模板范本】在政府及企事业单位的财务管理中，项目支出绩效评估是一项重要的工作内容。通过对项目资金使用情况的全面分析与评价，能够有效提升财政资金的使用效率，确保项目目标的实现。为此，制定一份科学、规范、实用的《项目支出绩效自评表》显得尤为重要。
本模板旨在为各单位在开展项目支出绩效自评工作时提供参考依据，帮助相关人员系统地梳理项目执行过程中的关键环节，评估资金使用的合理性、合规性以及实际成效。通过该表格，可以清晰地反映出项目在实施过程中所取得的成绩与存在的问题，为后续的项目管理与决策提供数据支持。
一、基本信息部分
此部分内容主要用于记录项目的基础信息，包括项目名称、立项时间、实施周期、资金总额、主管部门等。这些信息有助于明确项目的背景和范围，便于后续的绩效评估工作。
二、项目执行情况
该部分主要反映项目在实施过程中的进展情况，包括任务完成情况、阶段性成果、实际支出与预算对比等内容。通过填写这部分内容，可以直观了解项目是否按计划推进，是否存在进度滞后或提前完成的情况。
三、资金使用情况
资金使用情况是绩效评估的核心内容之一。该部分应详细列出各项支出的具体用途、金额及支付方式，并与预算进行对比分析。同时，还需说明资金使用的合规性，如是否存在超支、挪用等情况。
四、绩效目标达成情况
此部分用于评估项目是否达到预期的目标。应从项目效益、社会效益、经济效益等多个维度进行分析，结合具体的数据和实例，客观评价项目的实际成效。
五、存在问题与改进建议
在绩效自评过程中，不可避免地会发现一些问题。该部分应如实反映存在的问题，并提出相应的改进措施和建议，以促进今后项目的规范化管理和高效运行。
六、自评结论
最后，根据以上各部分内容，形成一个综合性的自评结论，总结项目的整体表现，并为相关部门提供参考意见。
总之，《项目支出绩效自评表》不仅是一个记录工具，更是推动项目管理科学化、精细化的重要手段。各单位应结合自身实际情况，合理运用该模板，不断优化项目管理流程，提高资金使用效益。