第一章 总则

第一条 为规范集团有限公司（以下简称“公司”）的经营管理活动，提高运营效率，确保公司健康稳定发展，依据国家相关法律法规及公司章程，特制定本办法。

第二条 本办法适用于公司及其下属各子公司、分公司和关联企业的经营活动。

第三条 公司经营管理工作应遵循以下基本原则：

1. 合法合规原则：所有经营活动必须符合国家法律法规的要求。

2. 效益优先原则：在保证合法合规的前提下，追求经济效益的最大化。

3. 风险控制原则：建立健全风险管理体系，有效防范各类经营风险。

4. 持续改进原则：不断优化管理流程，提升管理水平和服务质量。

第二章 经营决策机制

第四条 公司设立董事会作为最高决策机构，负责审议批准公司的重大经营事项。

第五条 董事会下设战略委员会、审计委员会等专门委员会，协助董事会进行专业化的决策支持工作。

第六条 总经理办公会是公司日常经营管理的重要议事平台，由总经理召集并主持，成员包括副总经理及其他高级管理人员。

第七条 对于涉及金额较大或对公司未来发展具有重要影响的重大投资项目，需经过董事会审议通过后方可实施。

第三章 内部控制与风险管理

第八条 公司应当建立完善的内部控制体系，明确各部门职责权限，防止出现管理漏洞。

第九条 定期开展内部审计活动，检查各项制度执行情况，发现问题及时整改。

第十条 建立健全的风险预警机制，通过数据分析预测潜在风险点，并采取相应措施加以应对。

第四章 人力资源管理

第十一条 公司重视人才队伍建设，坚持德才兼备的人才选拔标准，注重员工的职业道德培养和个人能力提升。

第十二条 制定合理的薪酬福利政策，激励优秀员工发挥潜能；同时完善考核评价体系，确保公平公正地对待每一位员工。

第五章 财务管理

第十三条 加强财务监督职能，严格执行预算管理制度，合理安排资金使用计划。

第十四条 定期编制财务报表，真实反映企业经营状况；定期召开财务分析会议，总结经验教训，提出改进建议。

第六章 附则

第十五条 本办法自发布之日起施行，解释权归公司董事会所有。

第十六条 如遇特殊情况需要修改本办法时，须经董事会讨论决定，并按照法定程序办理相关手续。